10月3日八点，单位团体的安装速度进度表制定赛事划扣月评选进行了，每一次评标委员会由建筑材料部、线质量技術部、二分单位及九分单位建筑项目 科小编和广联达单位技術评价表等八人成分。
借此机会评审相结合得分准则中的任務思想密切关系能不能加强制度建设、道路建设工艺程序设计的合理可行合法性、進度记划出显偏差值怎么样去 变动、月记划搞定相比较定性分析的反应、前锋线警告制度的搭建及出显危险因素警告后问题，反映适合不适合预期及化解保障措施等内容，就各企业上传的参加比赛游戏逐项做好拼比。拼比步骤中，评审们踊跃报名讲话、百家齐放，浅论進度记划织造的科学课性、合理可行合法性及怎么样去 加强進度记划命令道路建设的可操控性。
为真实能起优化施工建筑铺设项目织造、质量管控及甄别，应急处置隐患水准，最终能够提高了提高了施工建筑菅理水准的目地，施工建筑部配合考评条件对参赛者河北四建展强调符合要求，并确认QQ群发给参赛选手：一是施工进度计划编制要符合施工现场实际情况，各工序设置合理；二是符合施工组织要求，能够切实指导施工；三是月完成要添加项目实际完成形象图片。
此前施工过程建设项目建设进度工作计划预算编制竞赛是由子新公司建设项目建设部结合广联达子新公司共同参与结构开展，竞赛事件为11月至第十月，每季度由建设项目建设部结构开展想关人士对24个参赛项目的河北四建进行月度评比，初步定于十二月中旬组织现场考评，最终评选出优秀河北四建。
每次PK致力于落实责任“以顾客为关注焦点，以现场保市场”的要求，大力推进施工进度计划编制的科学化、专业化，充分发挥施工进度计划调配现场资源、指导施工的作用，切实降低合同履约风险。（公程部）