4月12日商务行业，大总部党委会书记、执行法人代表董繁荣富强，副总裁业务经理张新煜，卖场搭建部副上长杨帅、刘义超（兼雄安办事人处主人）到六分大总部（雄安分大总部）调研材料材料卖场搭建上班。分大总部班子团员、卖场搭建科负责管理人到场调研材料材料会议平板。分新新公司就近年近一年来每日任务规划设计原因及下一部运转记划作过详细探讨报告。张新煜反复强调了分新新公司纵向市厂规划设计运转发生的一些问题，分类整理了规划设计指导思想，探讨了之前市厂研究报告，明确提出要讲求合作方内在联系的维保与牢固，上升创业好项目数据信心的跟踪目标与放进，关注新闻雄安新城区的发展动态性，并了解有作用的创业好项目数据信心。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
重庆分司先生李广涛、党委书记臧联手也叁加了此项视察调研，并对分司市場开发建设的工作作了报告。